Bienvenid@ a la sección para el emprendedor. Los artículos que entrarás a continuación están pensados para los valientes que desean prosperar en su carrera profesional liderando equipos, coordinando proyectos o bien el emprendedor puro que quiere crear su propia empresa.
¿Hablaremos de mejorar la poductividad? Pues claro que sí, la productividad y la gestión del tiempo son clave para que las empresas funcionen bien. No te puedes imaginar la cantidad de horas que se pueden escapar por una gestión ineficaz.
Luego está todo el tema de la gestión de equipo o bien de la gestión de proyectos. Es importante saber coordinar, sobre todo si vas a ser el jefe de una empresa con futuro, pero también lo es si eres manager de un equipo o un project manager.
En esta sección voy a mostrarte las técnicas que mejor me han funcionado profesionalmente a lo largo de mi carrera. Veremos herramientas de gestión de tareas, gestión de proyectos y hablaremos sobre cómo actuar ante posibles situaciones. Vamos allá!
Es fácil hablar de liderar en tiempos de bonanza, sin embargo poco se dice sobre liderar en tiempos de crisis en la que los obstáculos aumentan y las emociones impiden ver con claridad el objetivo. Hablemos de tiempos de crisis Crisis significa malas noticias, caos, despidos, problemas económicos pero todas las crisis pasan, generando oportunidades…
Hace tiempo que quería escribir sobre el teletrabajo ya que soy un gran defensor del mismo y tengo la suerte de poder ejecutarlo a menudo en mi trabajo actual. Lo que pasa es que no acababa de darle prioridad en el blog y aún no había escrito ni la primera línea de este artículo. Pero…
Así es, a veces, que una empresa crezca en rentabilidad no se trata únicamente en que haya vendido más productos o en que haya contratado a más empleados para poder abarcar más clientes. En muchas ocasiones, con un esfuerzo enfocado a la mejora de la gestión del tiempo de las personas puede aumentar la productividad…